本日は工程会議です。 インペックスでは毎週月曜日に会社全体の工程表が更新されます。
この会議が定着してから3年位たったかな?
定着する以前は、会社がバラバラで良い職人の社内担当者による取り合いが勃発しておりまし
た。
当たり前ですが、各担当は自分の現場しか管理できず、他の管理者の現場なんて「関係ない」
状態でした。
しかし今は違います。工程会議で会社全体の現場を各担当者全員で把握しております。
どんなに忙しくても「基本絶対参加」。
「会議の時間があるならその分ペンキ塗れ」的考えから「とにかく全員で現状を把握しろ」
に変わり始め、困難な現場は担当1人でなく全員で乗り越えております。
これがインペックスの強みなのです。